Liderazgo y gestión de recursos humanos

Publicado: 12 de mayo de 2022 - Última actualización: 13 de junio de 2022

---

En 2022 Educación Permanente crea una nueva línea temática sobre Gestión Universitaria y Gestión Pública que se instrumenta y apoya, financiera y logísticamente, en forma conjunta por la Comisión Sectorial de Educación Permanente y el Prorrectorado de Gestión. Según este acuerdo, las y los funcionarios de la Udelar (docentes; técnico, administrativo y de servicios) tienen al menos 10 cupos gratuitos para participar de los cursos de Educación Permanente comprendidos en esta línea temática y estén amparados en este acuerdo. Para hacer uso de la beca es necesario consultar disponibilidad con la Unidad de Educación Permanente responsable del curso.

---

Curso de Educación Permanente de la Facultad de Veterinaria, Udelar.

Docente responsable: Silvana Carro
MODALIDAD: Online Sincrónico
DESTINATARIOS: Egresados/as universitarios o de institutos terciarios, Docentes y funcionarios/as de la Universidad de la República, funcionarios/as públicos y privados interesados/as en gestión, Estudiantes, público general.
FECHA: 13 junio al 1 julio.
HORARIO: Ver cronograma debajo.
CARGA HORARIA: 30 horas
CIERRE DE INSCRIPCIONES: 10 de junio
CUPO: 20

INSCRIPCIÓN

Becas con el 100% de bonificación para funcionarios de la Udelar (Docentes y TAS), 10 cupos.

• Completar el siguiente formulario: https://forms.gle/hKBkvMA8ZaJPcxRL8

CONSULTAS:
Educación Permanente: eduper.fvet@gmail.com
Docente Responsable: silvanabeatrizcarro@gmail.com
Docentes participantes nacionales:
– Silvia Llambí Dellacasa, Facultad de Veterinaria
– Mónica Cornú, Consultoría en Gestión Humana y Coaching: “MC C Consultoría Organizacional”

PROGRAMA
Módulo Fechas:
Introductorio: 13 de junio – 16 a 17:30 horas
Liderazgo y Motivación: 15 y 17 de junio- 9 a 11 horas
Trabajo en equipo: 20, 22 y 24 de junio- 9 a 11 horas
Comunicación organizacional efectiva: 27 y 29 de junio, 1º de julio-9 a 11 horas

Módulo 1: Introductorio
– El rol del líder en las organizaciones de hoy.
– Concepto general de liderazgo y lo que se espera de un líder.
– En busca de lo mejor para la organización y lo mejor para las personas.
– Competencias blandas claves para la gestión de personas: comunicación / negociación/ toma de decisiones / empatía / capacidad de enseñar a otros/ flexibilidad y adaptación al cambio, inteligencia emocional.
– Competencias duras: conocimiento del negocio/ planificación estratégica / mejora de los procesos / gestión por objetivos y resultados.
– Dinámica: Aviso del diario buscando el líder ideal.

Módulo 2: Liderazgo y Motivación
– Desarrollo de Habilidades directivas: auto test.
– Desarrollo de las competencias duras y blandas mencionadas en el taller introductorio.
– Estilos de liderazgo. Líder al servicio. Líder tradicional. Líder coach.
– Conceptos claves: Confianza, Actitud (Víctor Kupper), salario emocional.

Módulo 3: Trabajo en equipo
– Definiciones clásicas de equipos de trabajo.
– Convivencia de diferentes generaciones en equipos (video de Simon Sinek)
– Equipos colaborativos
– Características de un equipo de alto rendimiento (metodología de los 6 pasos).
– Los distintos roles en y del equipo y su correcta gestión
– El rol del líder en la formación y conducción de equipos.
– La importancia y el rol de los equipos directivos
– Como lograr sinergia interna: Mentalidad de la tercera alternativa

Módulo 4: Comunicación organizacional efectiva: 24, 27 y 29 de junio
– Comunicación verbal y no verbal
– Comunicación efectiva: dinámica sobre la falta de retroalimentación.
– La fórmula: ESCUCHA+EMPATIA+FLEXIBILIDAD
– Barreras (ambientales, personales, etc.) el rol del rumor/
– Reuniones efectivas (material entregable para poner en práctica)
– Tips para presentaciones orales efectivas.
– La importancia de la comunicación interna: mensajes, canales, interlocutores.
– La organización como una red de conversaciones.
– El líder como comunicador.