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Introducción al tema de gestión de proyectos
Publicado: 10 de mayo de 2022 - Última actualización: 20 de junio de 2022
En 2022 Educación Permanente crea una nueva línea temática sobre Gestión Universitaria y Gestión Pública que se instrumenta y apoya, financiera y logísticamente, en forma conjunta por la Comisión Sectorial de Educación Permanente y el Prorrectorado de Gestión. Según este acuerdo, las y los funcionarios de la Udelar (docentes; técnico, administrativo y de servicios) tienen al menos 10 cupos gratuitos para participar de los cursos de Educación Permanente comprendidos en esta línea temática y estén amparados en este acuerdo. Para hacer uso de la beca es necesario consultar disponibilidad con la Unidad de Educación Permanente responsable del curso.
Objetivos
Introducir a los participantes en los conceptos relativos a la gestión de proyectos, así como también en herramientas y metodologías específicas en los procesos de formulación, ejecución y monitoreo de programas y proyectos, tanto en la administración pública como en el sector privado.
Objetivos específicos
- Introducir un marco teórico y metodológico específico para la gestión de proyectos
- Adquirir un lenguaje común que facilite la comunicación y el aprendizaje organizacional para aquellos que están involucrados en el desarrollo de proyectos.
- Promover el carácter interdisciplinario de la gestión de proyectos
- Alentar una concepción sistemática de la Gestión de Proyectos, comprender la gestión de forma integrada e interconectada con las demás actividades de la Organización.
Temario
- Proyecto: definición. El proyecto como sistema.
- Introducción y Marco conceptual: Definición de un proyecto – objetivos, alcance, actividades, hitos, cronograma, equipo de trabajo, resultados a alcanzar (entregables)
- Procesos e integración
- Estructura analítica de trabajo (WBS)
- Gestión de tiempos y nivelación de recursos
- Gestión de costos y Presupuestación.
- Organización para proyectos. Comunicaciones
- Recursos Humanos y Calidad en la Gestión de Proyectos
- . Gestión de riesgos
- Adquisiciones
- La Teoría de Restricciones (TOC) y la Gestión de Proyectos
- Software para la gestión de proyectos
- Ejecución, monitoreo y control de un proyecto
- Procesos de cierre de un proyecto
- Metodologías para la formulación de proyectos
- Esquema de marco lógico. Ejemplos
Metodología
El desarrollo del curso enfatiza en que los participantes puedan volcar a la realidad los conocimientos adquiridos, a partir de la aplicación de herramientas y metodologías en ejercicios prácticos y casos concretos diseñados con este fin.
Docente
De la Unidad Académica Administración y Gestión Estratégica de las Organizaciones, de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración (UdelaR):
- Lic. Javier Mari, profesor adjunto (Grado 3)
Destinatarios
Profesionales universitarios de cualquier disciplina, estudiantes avanzados, docentes, emprendedores, empresarios y, en general, toda persona que esté interesada en el tema
Fechas/Horarios
Extensión de 15 horas: Clase en modalidad híbrida los días: 2, 7, 9, 14 y 16 de junio de 08:00 a 11:00hs
Becas y descuentos (existe un amplio sistema)
Las inscripciones están abiertas y se reciben hasta 3 días hábiles previos al inicio del curso. No obstante, como los cupos son limitados, se recomienda tramitarlas lo antes posible para asegurarse un lugar.
