Gestión de mandos medios I

Publicado: 26 de agosto de 2021 - Última actualización: 9 de septiembre de 2021

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Institución proponente: CENTRO UNIVERSITARIO DE LA REGIÓN ESTE
Público objetivo: Personas que ocupan posiciones de liderazgo, con o sin formación terciaria culminada.
Carga horaria: 30 horas .
Inicio: 13 de setiembre de 2021.
Finalización: 1 de octubre de 2021
Días y horario: lunes, martes, miércoles y viernes de 19:00 a 21:30 horas
Cupo máximo: 20 personas.

INSCRIPCIONES HASTA 08/9/2021
Matrícula e inscripciones: $U 500 pesos uruguayos. Posibilidad de becas (solicitar al correo electrónico educacionpermanente@cure.edu.uy). Estudiantes Udelar gratis.

Para inscribirse en el curso:Abonar la matrícula del curso en la cuenta BROU CA pesos 000691197-00003 (Cuenta antigua para Abitab y Redpagos CA 008-144663).

Realizar la inscripción a través del formulario digital
IMPORTANTE: el pago de la matrícula debe realizarse antes de completar el formulario de inscripción, dado que éste solicita que se suba el comprobante de pago en los primeros pasos de llenado.
Docente responsable: Profa. Agda Mag. Gabriela Pintos Trías (FCEA, Udelar).
Docentes participantes: Lic. Rodolfo Corengia (CURE, Udelar).
Modalidad: a distancia a través de la plataforma ZOOM, en 12 jornadas.

Objetivos del curso
A partir del presente curso se espera que los participantes logren:
a. Conocer el rol de los mandos medios en las organizaciones
b. Comprender el proceso de gestión y sus principales funciones.
c. Aplicar herramientas para la mejora de dichas funciones.

Programa

1 – La administración y los administradores
a. Funciones de la administración.
b. Roles y habilidades gerenciales.
c. La organización y el ambiente.
d. Herramientas para analizar el ambiente.

2 – Planificación
a. La planificación como un proceso
b. Diferencias entre plan y planificación.
c. Objetivos de la planificación.
d. Fases de la planificación.
e. Tipos de planificación.
f. La planificación estratégica.
g. La planificación operativa.

2- Organización
a. El concepto de estructura.
b. Dimensiones de la estructura.
c. Órganos, cargos, puestos.
d. El organigrama.
e. La organización formal vs. informal.
f. La delegación.

3 – Dirección
a. Poder y autoridad
b. La supervisión.
c. La subordinación.
d. La teoría de la aceptación de la autoridad.
e. Estilos de dirección.

4 – Control
a. Definiciones de control
b. Diferencia entre control y controles.
c. Tipos de control.
d. Etapas del proceso de control.
e. Instrumentos de control

5 – Liderazgo
a. El liderazgo personal, una manera distinta de pensar el liderazgo.
b. Los cuatro pilares o principios del liderazgo.
c. Características del líder.
d. Estilos de liderazgo.
e. El liderazgo resonante.
f. El liderazgo situacional.
g. Ejerciendo el Liderazgo en la organización.

6 – Motivación
a. Motivación.
b. Primeras teorías motivacionales.
c. Teorías contemporáneas.
d. Teorías actuales.
e. Motivación en la gestión de Recursos Humanos.
f. La motivación como práctica de Recursos Humanos.
g. Motivación, remuneración y reconocimiento.
h. Motivación y Clima Organizacional.

Metodología

1- El curso incorpora actividades de carácter práctico que permiten la aplicación de los conceptos adquiridos, que se realizarán tanto en el aula como en forma asincrónica.

2- Se otorgará un certificado de asistencia a quienes asistan al 80% de las clases y un certificado de aprobación a quienes cumplan con los trabajos marcados a través del EVA.

Bibliografía de referencia
– DAVID F., (2008), Conceptos de administración estratégica, Editorial Pearson, Prentice Hall, México.
– JOHNSON G., SCHOLES K. y WHITTINGTON R. (2006), Dirección estratégica, Editorial Pearson, Prentice Hall, México.
– KOUZES, J. y. POSNER, D. (1999), El desafío del liderazgo. Editorial GRANICA, España.
– MINTZBERG, H.; QUINN, J.B. y VOYER J., (1997), El proceso estratégico, Editorial Pearson, Prentice Hall, México.
– ROBBINS S., COULTER M. (2010), Administración, Editorial PEARSON EDUCACIÓN. México.
– STONER J., FREEMAN R. y GILBERT D. (1997) Administración., 7 edición, Editorial Pearson, Prentice Hall, México.
– THOMPSON A., PETERAF M., STRICKLAND III A.J. y GAMBLE J.E. (2012), Administración estratégica. Editorial McGRAW-HILL, México.